两化融合管理体系贯标启动会顺利举行！

为了让信息化工作能更好地服务于公司发展战略，提升公司管理运营水平和执行力，打造公司的可持续竞争力优势，1月4日，公司举行两化（注：工业化、信息化）融合管理体系贯标启动会，公司相关职能部门负责人出席会议。

 会上，介绍了《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，讲解了两化融合管理体系的基础、术语、实施指南及相关国标要求，列举了企业两化融合的重要性及项目上线需规避的问题，同时分享了其他企业两化融合的成功案例。其间，参会人员与培训老师不时就一些项目有关的问题进行互动交流。

 此次启动大会的顺利举行，标志着公司两化融合贯标工作的正式启动。公司将以此为契机，通过全员参与两化融合管理体系建设，把贯标作为一种常态化的工作去推进，不断提升公司核心竞争力，并争取早日通过两化融合管理体系贯标审核，为制造行业推广和实施该体系起到带头作用。

■背景小知识：

    两化融合：信息化和工业化融合。加快推进两化融合是党中央、国务院在新时期做出的重大战略部署。党的十七大提出“大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”，十八大又进一步提出“推动信息化和工业化深度融合”。两化融合管理体系标准根据GB/T 1.1-2009给出的规则起草，由国家工信部提出并归口，工信部电子科学技术情报研究所起草。

    两化融合是工业企业围绕其发展战略目标，以信息化作为企业发展的内生要素，在信息技术和工业技术不断演进、变革与交叉渗透的环境中，夯实工业自动化基础，推进产品研发设计、生产制造、管理和营销服务的优化提升，推动业务系统综合集成、企业间业务协同以及发展理念和模式的创新，提升创新能力、能源资源优化配置水平和利用效率，实现创新发展、智能发展和绿色发展，形成可持续发展竞争能力的过程。